北京大学继续教育研修班课程资料中心
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战略规划
主讲课程：《思维导图》 《金字塔原理》 《行动学习》 《情商领导力》 《沟通核心》 《企业教练技术》 《创新管理地图》 《打造创新优势思维》 《问题解决的系统思考力》 《打造创新组织，赢在变革》 《GIMI打造创新成果工作坊》 《企业战略规划管理》 《创新成果落地工作坊》 《创新领导力》 《商业模式创新工作坊》 《商业模式创新进阶工作坊》 《战略解码》 《数字化场景定位与实施工作坊》 《数字化思维》
主讲课程：《市场营销》 《企业战略规划》 《创新驱动优势杠杆乘法战略与跨越式增长理论》 《价值战略（五代）营销理论与产业营销策略管理》 《价值特征品牌理论》 《战略与道德标准导向企业文化建设》 《超级执行力与企业运作管理》 《透析华为、海尔、小米成功企业发展模式与案例原理分析课程》
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《战略管理思维创新》 《知识管理》 《网络化管理》 《战略管理》 《技术创新管理》 《组织管理创新》
主讲课程：《企业战略管理》 《运营管理》 《供应链物流管理》 《商业模式创新》 《企业精细化管理》 《价值重构与共创》 《组织重构与流程再造》 《管理学等》 《企业数字化转型》 《数字经济与管理模式创新》 《“互联网+”与“智能+”》 《制造企业转型升级、新零售》 《数字经济与组织变革》 《智慧供应链物流》 《数字化客户价值创造》 《战略性运营与供应链管理研究》 《企业管理研究》 《企业战略管理》 《管理学原理》 《运营与供应链管理》
主讲课程：1.《战略执行落地》工作坊版 2.《战略执行落地》课程版 3.《战略规划》工作坊版 4.《战略规划》课程版 5.《战略解码》工作坊版 6.《战略解码》课程版
主讲课程：《华为管理的“道”与“术”——学习华为以道驭术，以术弘道》 《洞悉华为活力之源——“熵”耗散结构与热力学第二定律》 《追求公司长期有效增长——学习华为的管理变革力》 《企业成功从偶然到必然——学习华为构建可持续发展核心竞争力》《以宗教般虔诚对待客户——学习华为以客户为中心的战略到实现》 《建设敢战善战，勇于亮剑的干部队伍——学习华为打造组织活力》 《先胜后战，主航道主战场饱和攻击——学习华为的战略力到执行力》 《产品成功从偶然到必然——学习华为构筑产品核心竞争力》《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》 《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》
主讲课程：《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
主讲课程： 战略管理、领导力、 企业战略管理、传统文化与企业管理
主讲课程：项目管理、领导力、执行力、中高层管理、组织变革、战略规划、商务谈判等
主讲课程：战略管理，战略定位
主讲课程：政策解读，战略规划
主讲课程：《数字化创新管理与项目落地协同》《数字化转型与企业信息化建设管理》《中小企业轻战略数字化规划》《数字化转型的本质与落地执行》《业务需求分析与架构设计》
主讲课程：战略管理，金融投资
主讲课程：《战略管理》《企业并购与重组》《公司治理》《组织变革》《领导力》《企业文化》《政商关系管理》《管理与组织行为学》《华为\海尔等本土冠军企业经营管理之道》
主讲课程：《战略规划与管理》《战略解码与执行》《领导力》《目标管理》《高绩效团队建设》《跨部门沟通与协作》《管理者角色认知与能力提升》《从专业走向管理》
主讲课程：《公司治理》《商业模式创新》《公司战略》《企业战略管理》
主讲课程：战略管理、战略协同管理、组织行为学与领导力、企业家精神与创业洞察
主讲课程：战略创新、企业文化建设、组织变革和领导力
主讲课程：《突破瓶颈，业绩倍增——基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案》《战略落地五步法—成长型企业战略落地“S-APC铃铛“模型详解》《全局战略视野——成长型企业竞争优势模型与实践》《战略思维与倍增路径》《战略目标与执行落地》《战略竞争优势——打造超越周期的核心能力》《战略领导力——业绩导向的团队打造与目标实现》《战略思维与倍增路径——成长型企业经营之道》《组织变革与创新管理》《战略落地与管理瓶颈突破》
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