方队老师——战略与领导力实战专家

战略管理实战专家与企业教练

独创《战略管理金三角》体系

独创《数字化时代领导力模型》

北京大学光华管理学院EMBA

曾任两家上市公司高管

超过20年的大型企业管理实战经验

4D领导力认证讲师

【实战经验】

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管，并且长期关注企业的发展方向，对企业发展战略有着高度的敏锐，是企业管理者的良师益友。

方老师曾任职北大方正事业部经理、大区总经理，经历了方正从起步到上市的完整过程，对于企业从创业到做大做强，有丰富的实战经验和深刻体会。

曾任职神州长城副总经理，带领团队签约数十亿新业务，推动企业转型和成功上市。

方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《数字化时代领导力模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。

【主讲课程】

一、战略类

《战略规划与管理》

《战略解码与执行》 

《战略分析工作坊》 

《经营分析工作坊》

《战略复盘工作坊》

二、领导力与管理类

《领导力》

《目标管理》

《高绩效团队建设》

《跨部门沟通与协作》

《管理者角色认知与能力提升》

《从专业走向管理》

【授课特点】

“实战”——练为战，战必胜

l  拥有多年在不同行业的管理实战经验，不仅有丰富的方法论和系统性工具，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。

l  授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，除了案例，更多是实战演练，学员带着企业的真实案例参与练习，老师将多年的实战经验与学员企业的实际情况紧密结合，并且指导学员找到自己的解决方案。保证学员不但有新理念、新知识的输入，更有成果的输出。

服务客户

【部分服务客户】

国家电网、中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技