王维宝老师，有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家，企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合会、清华大学继续教育学院、中国人民大学、中国海洋大学、浙江大学等多家培训管理机构的高级顾问。

王维宝老师在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官20多年，曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》编辑、记者 ，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长（兼任本部机关党支部书记）、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。

王维宝老师参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造、问题案例起源、过程、完善、优化、提升的操作过程。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具有极大的吸引力和感召力。

 讲课特色：

特色一：王维宝老师授课风格幽默、诙谐、互动性好；课程设计注重实用性及趣味性，讲心得、重转化

特色二：在培训过程中，王老师将咨询与培训内容相结合，通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”，讲解学员关注的焦点，全面提升学员的综合技能及实战水平，并辅助企业进行培训项目的服务与跟踪。

总之，王老师用自己在海尔20多年的管理实践及近几年在培训行业为上百家客户服务积累的实战经验，在激情四射的现场交流与互动中，可以给客户许多复制的管理与操作的工具。

精品课程：

 OEC管理——引爆中国第一执行力

 团队建设

 企业文化落地的思路与方法

 高效团队执行力提升训练

 优秀管理者综合能力提升

 企业党建工作的创新

 工会卓越管理者综合能力提升

 新时代的“工匠精神”

 360度有效沟通

 7S管理

 班组建设（车间班组管理者技能提升、优秀员工是怎样炼成的）

 管理创新思维

 企业如何做大做强

 优秀大企业创新思路与案例在中小民营企业中的应用

 精细化管理

 海尔经营模式---“人单合一”

 职业院校教学模式如何对接企业用人需求

（说明：以上专题，有些内容是共享的，另外，王维宝老师也可根据用户的需求而设计有个性化的课题）