王新超 王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授，1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职：（1）澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授（2）美国南加州大学MBA讲课教授王新超，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要 人力资源 2024年09月23日 152 浏览
《时间管理》 [课程特色]1体验：以思维认知为基础，导入时间管理的思路；2提炼：找到工作的效率所在，并学会高效时间管理的方法；[课程时长]1-2天（6-12课时）本课程主要包括：自我时间统计，有价值的时间段有哪些，很有价值的事情-心流体验。 管理运营 2024年09月18日 126 浏览
《孙子兵法与现代管理》 课程目标：1.深度解读孙子思想；2.将孙子思想运用到现代管理；3.将孙子思想用到人生与生活；4.将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响1.孙子学的文化思考2.孙子学的经学模式3.孙子的用间思想4.孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合1.孙子与儒家2.孙子与道家3.孙子与法家4.孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人1.将之五德2.厚赏人才3.卒弱必败4.齐勇若一5.修道保 管理运营 2024年09月19日 133 浏览
高绩效团队管理 【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧；提高管理者团队管理沟通的效率和效果；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；掌握团队目标达成的策略和实战方法；如何加强团队的凝聚力和执行力；团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程对象】企业团队管理人员 管理运营 2024年09月20日 126 浏览
姚俊杰 姚俊杰老师简介高级培训师、领导力培训专家职称：翻译 （中级职称）学历：本科学士 + 研究生班 学历近30年教学+培训经历二十多门管理和领导力版权课程持有人HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）可口可乐大学首席商务领导力培训经理可口可乐中国实业集团领导力发展部经理武田（日本）制药北亚区学习发展部负责人瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师 通用管理 2024年09月18日 130 浏览
《新定位、新行动、新理念—解码联通全新战略体系》 课程大纲引领：新技术新时代的信息化浪潮第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，移动互联网的变迁与产业发展2，国家的信息化战略物联网3、5G牌照发放与产业发展趋势第二章：从1到5，5G给世界带来的技术创新与社会革命1, 5G的技术特点2，5G基本技术特点与应用场景3，大数据、人工智能、VR等相关技术的综合应用场景变局：国家信息化转型的新征程第三章：坚持党的方向指引：数字经济的战略方向 战略管理 2024年09月20日 123 浏览
电信运营企业数字化转型 【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式 战略管理 2024年09月26日 116 浏览
《MTP中层管理者的管理能力提升》 课程收益：1）使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。2）使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。3）学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出经理人管理素质的提升。 管理运营 2024年09月18日 116 浏览
《宏观经济：形势分析与谋篇布局》 罗贞礼教授--政企研学跨界实战专家课程背景：你有这样的困惑吗：对全面估量、正确判断、科学预测国内外经济环境和宏观经济形势及发展趋势为何抓不到重点？宏观经济分析为何要立足高质量发展？针对时代和政策的机遇为何难以主动谋篇布局？怎样在数字化新赛道上抢占先机？——《宏观经济：形势分析与谋篇布局》抓住宏观经济形势的关键机遇期，结合新时代国有企业改革发展等相关实际场景，牢牢把握高质量发展这个首要任务，通过谋篇 宏观政策 2024年09月19日 124 浏览
目标管理与落地执行 方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程目标：学会调整并处理好个人目标与组织目标的关系掌握目标制定的原则掌握分解长期目标到短期目标、团队目标到个人的方法和工具；掌握过程管理技能，控制关键节点和指标，确保目标落地。 管理运营 2024年09月23日 134 浏览