商业模式创新与重构 课程收益：l 1套全新的商业模式设计方法论体系l 4个模块、10+方面，40+企业案例工具研讨，N个企业创新的方案l 多边多维设计企业的商业系统，通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理。我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；你不是要不要来，而是要马上来！ 课程时间：2天，6小时/天（特殊情况可调整为3天） 战略管理 2024年09月23日 131 浏览
企业顶层设计 课程收益：l 梳理新商业环境下新的商业逻辑l 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具，让企业家赢在起跑线或弯道超车l 借鉴大量案例，企业家举一反三，触类旁通，暴增业绩。 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业负责人（董事长、总经理、企业核心股东） 战略管理 2024年09月23日 133 浏览
王新超 王新超老师简介北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员;工信部《互联网经济》专栏作者。职业背景北京大学汇丰商学院兼职教授、北京大学光华管理学院管理学教授，1984年-1987年在北京师范大学心理学系任教社会兼职：（1）澳大利亚昆士兰理工大学研究生院邀请讲座教授（2）美国南加州大学MBA讲课教授王新超，现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。主要 人力资源 2024年09月23日 152 浏览
电信运营企业数字化转型 【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式 战略管理 2024年09月26日 116 浏览