北京大学继续教育研修班课程资料中心
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研发项目
主讲课程：《高级项目管理实战沙盘》《PMP认证考前培训》《秩序四步曲搞定项目》《五步落地项目管理》《项目管理思维》《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目？》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》
主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》
主讲课程：新产品开发流程和研发项目管理》，《研发项目管理》，《产品需求分析与需求管理》、《产品测试管理》、《研发质量管理》、《软件项目管理》等
主讲课程：《成功的产品经理》，《新产品开发流程和研发项目管理》，《产品中试管理-从样品到量产》，《研发项目管理》，《产品需求分析与需求管理》、《产品市场管理与路标规划》等
主讲课程：《从技术走向管理》，《研发人员职业素养》，《技术创新与产品创新管理》，《研发项目管理》，《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等
主讲课程：《成功的产品经理》、《研发项目管理》、《研发人员的考核与激励》、《市场驱动的新产品开发流程管理》、《如何打造高绩效的研发团队》、《新产品的上市与营销管理》、《研发人员的职业素养》、《产品市场管理》、《研发财经与成本管理》
主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
主讲课程： 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》
主讲课程：《研发项目管理》 《集成产品开发管理》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《研发及技术人员绩效考核与激励系统》 《产品经理管理实战训练》
主讲课程：《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》
主讲课程：《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》
主讲课程：《项目管理》
主讲课程：《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》
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