北京大学继续教育研修班课程资料中心
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制造物流
主讲课程：《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型（SMED）》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》
主讲课程：《车间员工创新管理与全方位班组建设》《专业级QC七大工具与PDCA应用和QCC实战训练》《生产现场质量管理与QCC实战训练》《数字化和创新的精益生产管理》《生产现场质量管理提升实战2天》《精益生产管理与安全生产应用实战》《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》《降本增效与直接生产成本管控实战》《创新的生产现场5S管理实战应用》《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》
主讲课程：《精益运营与成本精算》 《精益制造与工业4.0》 《精益班组长的七项修炼》 《工时定额与人员精简》 《生产效率倍增IE》 《生产计划与物料控制PMC》 《制造业6S实战》 《设备保养与维护TPM》
主讲课程：工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》
主讲课程：《生产计划与物料控制PMC》《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》《采购成本和供应商管理》《供应链管理高级研修班》
主讲课程：物流工程与管理 物流设施规划、仿真、港口运作调度优化
主讲课程：《工业4.0时代企业策笑转型》、《中国制造2025与工业4.0》、《工业4.0时代的企业发展之路》、《工业4.0时代企业创新之路》、《适应新常筑基工业4.0》、《适应新常态拥抱工业4.0》、《用工业4.0思维打造工业4.0服务产业生态》、《工业4.0之智能制造》、《工业4.0之智慧工厂》、《工业4.0之MES系统》、《数字化工厂》、《工业4.0时代企业之路》、《工业4.0案例剖析之工业4.0样本为什么是海尔》、《工业4.0时代的创新创业》、《工业4.0时代的企业规划与设计》、《工业4.0时代创新-创业-创富》
主讲课程：《物流与供应链管理》
主讲课程：《库存管理之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本管理》、《仓储管理及战略规划》、《一体化的供应链管理》、《需求管理》、《采购管理》、《战略供应商的开发与管理》、《应收帐款管理》、《企业物流管理》、《供应计划》、《订单处理》
主讲课程：《⼯业⼤数据》《从⼤数据到智能制造》《工业 4.0 与智能制造的新思维》《工业4.0、大数据与主控式创新企业转型》
主讲课程：《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与采购成本降低技巧》 、 《供应链管理、物料计划与仓储控制》、 《采购技术与采购谈判原则、方法与技巧》
主讲课程：《人工智能赋能产业数字化转型》《企业信息化战略创新》《人工智能与工业互联网》《工业4.0与中国制造2025》
主讲课程：《采购管理的战略与实务》、《项目及运营合同管理》、《仓储与库存管理》、《国际航运及国际货代》、《供应链管理》《精益生产与全面质量管理》等
主讲课程：《战略供应链管理》、《供应链管理核心基础 》、《采购成本控制与优化》、《采购谈判技巧》、《采购实务、流程与战略》、《差异化供应商管理及采购策略》、《供应商质量管理》、《跨国企业营运管理》、《国际商法》、《VAVE在采购中的有效应用》、《采购与供应关系管理》、《全球化领导力》、《非生产采购运营与管理》
主讲课程：《精益生产》《供应链管理》
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