北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《再增长:策略性经营》
常驻地: 深圳
领导者是商业成功的关键因素,但现实的观察发现,面对相似情景采取行动时,众多领导者的表现竟然差异到令人吃惊的程度。领导团队和他人不能仅仅依靠自创或者临时的灵感,首先要完成规定动作,运用领导力有可循的规律和有效的方法,高质量地完成动作是领导力提升的重点。
本课程组合即着力于领导力的整体构建和提升,提供一致的领导流程、明确的行动要领和直接有效的工具,帮助经理人完美完成领导力的规定动作,教会领导者们通过构建组织领导力来实现个人的有效领导,将组织建设、文化塑造及个人的领导力融为一体,建立真正高效的团队。
第二单元:定位组织使命
第三单元:塑造共同价值观
第四单元:创建目标 共享愿景
第五单元:制定共同工作计划
第六单元:以身作则 领导行动
第七单元:回顾与持续改进
第八单元:总结与应用计划
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