北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
建筑房产
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《策划类—黑铁时代下滞销项目营销诊断》《协同类—项目总视角的营销决策关键点》《协同类—房地产项目运营及各部门高效协同》《去库存类—尾盘去化策略》《去库存类—房地产快速去库存营销实战》《渠道类—逆势下渠道搭建及高效拓客》《渠道类—房地产营销自渠团队建设及管理》《品牌类—房企品牌打造及品牌推广》《创新类—基于数据链的房地产数字化营销管理》《策划类—营销全程策划及关键点》《综合类—黑铁时代下房地产营销破局十大策略》《销售类—置业顾问销售技巧提升培训》《销售类—如何增加客户到访及做好客户维系》《销售类—逆势如何提升案场转换》《管理类—营销管理者的领导力打造及团队管理》《管理类—房地产项目营销高效复盘及经验萃取》
常驻地: 北京
1 产品营销到品牌营销:标杆房企品牌营销之路
1.1 万科品牌营销
1.2 保利品牌营销
1.3 华润品牌营销
2 如何打造品牌
2.1 确定品牌5要素
2.1.1 品牌愿景:明确品牌发展目标,让品牌打动消费者
2.1.2 品牌定位:明晰品牌的差异性、独特性,从而取得品牌优势
2.1.3 品牌内涵:品牌内涵是品牌的价值体现,能够给客户暗示和利益
2.1.4 品牌形象:包括VI 、LOGO等整体视觉系统
2.1.5 品牌传播:品牌传播的方式
2.2 品牌落地实施
2.2.1 品牌落地实施框架
2.2.2 建立科学的品牌管理系统品牌落地保障
2.2.3 让品牌落地与员工绩效考核紧密结合在一起
2.2.4 品牌故事传播
2.2.5 积极参与品牌价值宣传活动如品牌发布会、《财富》榜
2.2.6 通过科学的评价品牌价值,助力房企树立品牌形象。
2.2.7 匠心打磨产品,创新产品设计理念,塑造品牌形象,印证实力彰显品牌价值。
3 新进城市如何让品牌落地
3.1 第一步:城市问候
3.2 第二步:展示品牌实力
3.3 第三步:体现形象差异
4 品牌推广策略
4.1 品牌线下活动
4.1.1 业主活动
4.1.2 社区活动
4.1.3 重要节日活动
4.1.4 物业活动
4.2 品牌共创
4.2.1 强强联合:品牌房企与项目优势企业进行战略合作,发挥各自资源优势携手运营开发。
4.2.2 政企合作:提升项目在当地信誉度与公知度,提升企业品牌形象。
多元延伸:在养老、高科技、旅游、教育等领域进行多元业务品牌延伸,提升企业品牌在不同领域形象输出。
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