北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
营销管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《卓越销售策略》《卓越渠道管理》《客户价值管理》《精准营销》 《商务礼仪及谈判沟通技巧》《市场经营与管理》 《销售铁军的打造》 《卓越销售管理》
常驻地: 北京
谈判绝不应该是一次简单的博弈!讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在谈判活动中,真正的“智者”应该是对方在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,非黑即白!
课程将谈判的全过程分解为WIN、开局、中场、终局四个模块,用案例教学引导方法做为课程主线,把谈判过程的动作进行分解,在目标、利益、人际活动三个主要的谈判技术赋能中,让学员能快速的掌握关键动作和应用情境。
▪ 正确认知“获得最大利益”是每个谈判者的初衷;
▪ 了解在谈判的不同阶段不同战术的应用规则;
▪ 掌握谈判中“赢”的准备方法;
▪ 掌握谈判不同阶段的谈判技术应用
真实案例、方法落地、可实操、快掌握
管理者、职场精英、销售经理、销售代表,网店小二
1小时
一、课程导入 认识谈判
二、掌握准备赢取谈判的—WIN
1、Want?
▪ 目标的准备与四个目标关系
2、Information
▪ 宏观信息
▪ 微观信息
3、Need
▪ 执行者
▪ 权力者
▪ 说服者
▪ 怀疑者
三、传心法---帮助你构建有态度的谈判开局
1、大胆报价
2、绝不接受第一次报价
3、不情愿的买家和卖家
四、拆打法—让你的谈判中局有强度
1、寻求权威
2、绝不主动折中
3、让步决胜
五、研手法—让你的谈判终场有温度
1、钳子策略
2、收回承诺
3、欣然接受
4、温馨提示
六、课程总结与回顾
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