北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
战略管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《新经济导论》《产业规划新理念:打造平台经济与生态经济》《城市创新生态系统的培育与发展》《打造创新驱动发展的“平台型政府”》《数字中国:顶层设计与标准体系》《智慧城市/园区:顶层设计与标准体系》《智能制造与智慧工厂:顶层设计与标准体系》《新时代中国的“财富风口”分析》《中国制造2025:大国创新与大国博弈》《一带一路战略:机遇与挑战》《乡村振兴战略的推进与实施》《国企混改:风口还是陷阱?》
常驻地: 北京
一、国企改革的历史沿革与时代背景
1. 国企改革的历史脉络
2. 本轮国企改革的时代背景
3. 本轮国企改革的目的和指导思想
4. 本轮国企改革的重点和难点
二、创新驱动战略对国企改革的时代要求
1. 什么是工业4.0和“新经济”?
2. 打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇
3. “中国制造2025”对国企的要求与挑战
三、国企改革的关键抓手:创新管理
1. 改革破题:以技术创新促进管理创新
2. 机制创新:创立包容创新的“免责条款”
3. 营造氛围:党建工作核心是培育创新生态
4. 创新管理:超越《蓝海战略》
四、管理对标:国企改革基本功
1. 经典管理的基本要求:管理职能与职能管理
2. 计划与战略:MBO设计(目标管理)
3. 组织职能:权责划分与激励约束
4. 领导力提升:如何加强国企领导
5. 有效控制:正式控制与非正式控制
五、新科技与国企创新发展:打造“智慧交通企业”
1. 大数据驱动:从“智能工厂”到“智慧企业”
2. 交通行业产业生态链的数字化和智慧化
3. “企业大脑”与业务模块“神经元”集成管理
4. 交通行业标准、行业大数据与行业创新共享平台
5. “智慧交通企业”运营的人才培养与合作共建
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