《城市运营管理IOC和应急管理》

一、课程内容架构

二、城市运营IOC基础理论

1.1 现代城市治理痛点分析

1.1.1 缺乏统一的城市运营载体中心

1.1.2  缺乏对城市运营的深度分析和知识发现能力

1.1.3 缺乏将基础数据资源与业务数据深度结合的能力 

1.2 IOC的定义和特点

1.3 城市运营IOC的基础架构

1.4 IOC的作用

1.5 IOC的核心业务板块

2 城市运营IOC方法体系

2.1 城市运营可视化

2.1.1 经济数据可视化

2.1.2 政治建设可视化

2.1.3 社会治理可视化

2.1.4 文化建设可视化

2.1.5 生态文明可视化

2.2 城市运营能力成熟度评估

2.3 城市运营数据分析

2.4 城市运营风险监控体系

2.5 优化城市运营效率

3 城市运营工具

3.1 城市运营管理平台

3.2 城市运营大数据分析

3.3 城市运营智能化

3.4 城市运营物理网建设

4 应急管理基础理论

4.1 城市灾害学理论

4.2 公共安全管理理论

4.3 应急管理的定义及核心内容

4.4 应急管理体系的四中模式

4.4.1 集权模式

4.4.2 授权模式

4.4.3 协同模式

4.4.4 代理模式

4.5 现阶段我国城市应急管理问题与挑战分析

5 应急管理方法体系

5.1 组织体系构建

5.2 运行体系构建

5.3 保障体系构建

5.4 应急数字化基础设施

5.5 应急大数据及可视化

6 应急管理核心工具

6.1 大数据工具

6.2 物联网工具

6.3 航天通信、遥感和导航工具

6.4 构建现代化的城市应急数字工具体系

7 案例分析

7.1 IOC案例分析

7.2 应急管理案例分析

8 数字化转型

8.1 IOC数字化转型

应急管理数字化转型