北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
战略管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:数字化转型/区块链/云计算/大数据
常驻地: 北京
主讲老师:李福东
掌握企业架构的价值作用、本质内涵及国际主流方法论;
掌握业务架构、应用架构、数据架构、技术架构的设计方法;
掌握运用企业架构方法论推进数字化转型的工作方法。
【课程特色】系统化,从战略到运营,从业务到技术;可落地性,参考国际最佳实践【课程对象】CIO、CTO、解决方案架构师、系统架构师、数字化转型推动者【课程时间】2天(6小时/天)
一、企业架构大局观
1、什么是企业架构?本质和内涵
企业架构的定义
企业架构的多维设计思路
视频:来自建筑行业的启示
2、为什么要企业架构?价值和作用
外部环境的变化与企业架构的演进
企业架构对不同参与方的价值
企业架构为衔接战略与执行的粘合剂
3、企业架构相关方法论
ODF/eTOM、TOGAF、PCF、IT4IT等
二、业务架构——生产经营活动的集合体
1、客户需求与企业运营的双向视角
2、分域、分层的业务架构设计方法
3、时间分段视角的业务架构设计方法
4、空间分层视角的业务架构设计方法
三、应用架构——面向部门的数字化能力
1、从业务架构到应用架构的映射
2、应用架构分域能力详解
3、从应用架构到IT能力的落地实践
四、数据架构——支持经营决策的新能源
1、从业务架构到数据架构的映射
2、数据架构与生产经营决策支持
3、从大数据到人工智能机器学习
案例:中国联通
五、技术架构——双轮驱动与创新赋能
1、企业公共开放接口集设计方法
2、从业务服务到代码实现的过程(价值链思维)
六、实践案例——企业架构为千行百业赋能
1、企业架构在电信行业的应用实践
2、企业架构在金融行业的应用实践
3、企业架构在政务行业的应用实践
案例:电信、银行、政务等行业
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