企业数字化转型五步法与创新实践

1、数字化转型的迫切性与必要性

• 转型失败案例带来的启示

• 数字化转型的指导原则

2、数字化转型的价值与作用

• 高中基人员与数字化转型

• 不同岗位对数字化转型的要求

案例：斯蒂芬森、斯蒂德贝克
二、数字化转型第1步：夯实基础

1、领导者推动

• 领导者与数字化转型

• 领导者的数字化素养

案例：新加坡政府

2、迭代式执行

• 敏捷开发与精益创业

• 创新速度与效果评价方法

案例：宝洁、某出版集团、中国联通集团
三、数字化转型第2步：单点突破

1、颠覆式授权

• 从共同愿景到共识投入

• 孵化项目开启颠覆式转型

案例：华盛顿邮报

2、数字杠杆点

• 从战略机遇或痛点开始

• 理解数字技术的优势

案例：奈飞（Netflix）
四、数字化转型第3步：局部同步

1、有效的变革

• 营造变革环境

• 重构激励体系与组织流程

案例：宝洁

2、战略充分性

• 谷歌变革公式

• 内部创业

案例：谷歌、维珍集团、宝洁
五、数字化转型第4步：全局同步

1、数字化再造

• 数字资源职能设计

• 重新构建数字化能力

案例：爱思唯尔

2、保持前沿性

• 数字孪生与数字化转型

• 元宇宙与数字化转型

案例：美国航空航天局、脸书（Facebook）
六、数字化转型第5步：活力DNA

1、敏捷型文化

• 构建可持续发展的敏捷型文化

• 客户中心与组织沟通

案例：Adobe、Zappos、SpaceX

2、风险的感知

• 衡量和应对颠覆性风险的准则

• 数据驱动的风险量化管理

案例：苹果公司