北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
战略管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:数字化转型/区块链/云计算/大数据
常驻地: 北京
主讲老师:李福东
深刻理解数字化概念与数字化转型动因;
掌握以数据为核心的数字化转型新思维;
理解数字化转型在战略和组织层面的能力要求;
【课程特色】系统化,课程逻辑清晰;案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、业务与技术骨干人员【课程时间】0.5天(6小时/天)
1、数字化转型入门
数字化9大概念辨识
从设备发展史看数字化
不同人员对数字化诉求
练习:数字化概念识别(互动问答、判断对错)
2、数字化转型进阶
数字化转型6大痛点
数字化转型4大动因
数据成为关键生产要素
案例:诺基亚、甲骨文、特斯拉、爱思唯尔二、数字化转型能力构建(怎么做)
1、数字化转型的思维变革(战略层面)
数字化生命体思维
人机共生思维
数字化流程4步法
数字化能力5步法
案例:古代神话、chatGPT练习:4步法和5步法排序(互动问答、判断对错)
2、数字化转型的组织变革(组织层面)
敏捷型组织设计
数字化转型人才培养
敏捷团队的绩效考核
案例:某出版集团、华为、中国联通集团
微信咨询
微信扫一扫