颠覆性创新思维

主讲：陆尧

【课程背景】

变化，是商业中唯一不变的真理。在市场变革越来越快的今天，早期的创新方法已经无法解决企业所面临的复杂挑战。企业想要成功实现转型，增强竞争力就必须调整自身的创新思维和方法，颠覆传统模式，不断推进企业运营模式的升级。

然而，企业在寻求创新的道路上也面临着复杂的风险，可能措施先机被友商抢占市场，可能是冒险转型造成内部不稳，可能是财务的损失，更危险的是对企业信誉和品牌带来巨大的影响。

如果企业深入了解颠覆性创新思维及其应用技巧，则可以帮助企业管理者了解如何降低创新风险，提高企业创新的成功率，并为企业提供创新机会和收益，在日趋激烈的市场竞争中寻求突破。

本门课程内容包括颠覆性思维的基础知识，颠覆性创新思维的框架、不同类型的颠覆性创新，如何启动颠覆性创新和实现组织变革等。同时，还将详细介绍不同企业采用颠覆性创新思维所获得的成功案例。学员将深入了解如何通过创新思维来激发企业创新，如何利用颠覆性创新思维保持企业的竞争优势。在课程结束时，学员将掌握打造创新团队，颠覆商业模式，推动企业实现真正的转型的技巧。

【课程收益】

 掌握颠覆性创新思维的核心概念和方法论；

 了解如何实现和应用颠覆性创新；

 了解如何应用颠覆性创新思维，推动组织变革；

 学习颠覆性创新思维成功案例，并了解在不同环境中应用创新思维的关键要素，以进一步提高成功率；

 了解如何选择和应用不同的商业模式来支持颠覆性创新思维的实施。

【课程特色】以实践为导向，创新性思维训练，更有效的敏捷实践，学以致用的创新工具，定制化课程设计，案例丰富，逻辑清晰。

【课程对象】董事长、总裁、总裁助理、创新部门负责人、研发负责人、业务负责人、人力负责人等高管人员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、什么是颠覆性创新思维？

1、颠覆性创新思维概述

2、颠覆性思维与传统思维的不同之处

3、颠覆性创新的成功案例

       案例：Apple/tesla/Airbnb/知乎/美菜/滴滴

二、如何形成颠覆性创新思维？

1、创新思维模式

 设计思维的原理和应用

 敏捷模式的原理和应用

2、颠覆性创新的类别

 模块化创新

 体验式创新

 精益创新

案例：滴滴/Uber/精准电商/自动驾驶/

三、企业如何通过颠覆性创新获益？

1、如何实现颠覆性创新的价值

2、企业如何实现整合创新

3、如何生成可实施的创新体系

案例：Amazon物流供应链/新冠疫苗 – Pfizer/bioNTech /

四、企业如何实际应用颠覆性创新思维？

1、看板、Kaizen与6Sigma

2、企业应用颠覆性创新思维的可遵循原则

 创新机遇

 创新人才

 创新文化

 创新生态

 创新管理

案例：小米/Netflix/Airbnb/支付宝

3、工作坊：企业颠覆性创新实战

 工具：创新商业画布

五、企业如何启动颠覆性创新？

1、定义主要的问题

2、创新解决方案的奖励与挑战

3、如何缩短时间？

案例：Slack/Spotify/Bilibili/

六、如何在不同的组织中实践颠覆性创新？

1、不同组织应用方式的案例

2、智慧组织如何把创新融入其文化

七、企业如何落地商业模式创新？

1、选择适合企业的商业模式创新策略

2、工作坊：创新商业模式画布

八、如何通过颠覆性创新实现组织变革？

1、如何规划组织变革

 建立创新思维的组织文化

 资金、数据、人才应用的策略

2、利用颠覆性创新促进企业的创新转型

 利用创新思维实践进行灵活性验证

 团队合作 – 促进创新和变革

 理解精益创新的重要性

案例：谷歌office