程凤朝北京大学汇丰商学院特聘教授

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《并购重组理论与实务》；《有效的公司治理最佳实践》；《上市公司如何开展健康诊断？》《上市，您做好准备吗？》

常驻地: 北京

上市公司治理

摘要：

对照《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，综合我国上市公司健康诊断的整体分析，研究会认为，有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑；对内、对外处理好 8 个关系（简称“四梁八柱”）。

四梁八柱的核心是：（一）有效董事会的四大支柱包括人员构成、工作重点、信息

架构、董事文化；（二）对外处理好四个关系的主体包括法律法规、监管部门、机构投

资者、并购市场；（三）对内处理好四个关系的双方主体包括党的领导与其他治理主体、股东与董事会、董事会与高管层、监事会与其他治理

提纲：

1 公司治理的重要性和意义

1.1 公司治理的概念和重要性

1.2 全球两种治理模式的对比

1.3 关于公司治理的顶层要求

2 我国上市公司治理存在的问题和现状

2.1 法人治理指数整体向好

2.2 我国上市公司整体暴露的问题

2.3 法人治理系统健康诊断现状（党的领导、股东治理、董事会治理、管理层治理、监事会治理和信息披露）

3 有效公司治理效应的实证分析

3.1 股东治理对公司经营业绩的影响

3.2 董事会治理对公司未来业绩的影响

3.3 管理层治理对公司未来业绩的影响

3.4 监事会治理对公司未来业绩的影响

3.5 信息披露治理对公司未来业绩的影响

4 上市公司治理改进路径和政策建议

4.1 明确党委、党组与其他治理主体的关系

4.2 降低控股比例，限制股东权利，禁止股东越权

4.3 构建专业、多元、独立的董事会，培育董事会文化，提升决策水平，并对决策事项负责

4.4 明确界定董事会与管理层的责任边界，在 8 个方面做到不缺位、不越位、不错位

4.5 强化对外沟通，注重维护 4 个关系

4.6 聘请外部监事，聚焦监督重点，提升监事会监督效能

上市公司治理老师的课程大纲

本文分类：战略管理
本文标签：程凤朝 / 上市公司 / 公司治理 /
浏览次数：201 次浏览
发布日期：2024-06-05 22:47:52
本文链接：http://pkuclass.com/kg_zlgl/968

上一篇 > 从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建老师
下一篇 > 稳健创新与可持续发展老师

师资分类

程凤朝北京大学汇丰商学院特聘教授

上市公司治理

摘要：

提纲：

北京大学继续教育学院

北京大学经济学院

北京大学深圳研究院

总裁研修班

教授

学习回顾

在线报名

师资分类

程凤朝 北京大学汇丰商学院特聘教授

上市公司治理

摘要：

提纲：

18个要点讲清新《公司法》下的公司治理

基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范

公司治理与集团管控

公司治理和内部控制

北京大学继续教育学院

北京大学经济学院

北京大学深圳研究院

程凤朝北京大学汇丰商学院特聘教授