北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程:《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》
主讲课程:《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
主讲课程:讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。
主讲课程:《赢在精准:工业品销售达人的“五字登科”》《利剑出鞘:好话术打开销售突破口》《策略制胜:大客户开发与管理的四事如意》《步步为赢:解决方案销售的流程化管控》《高成低就:顾问式销售变采购为投资》《四新破局:构建高执行力的工业品营销战略》
主讲课程:《可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则》《阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧》《铸造日本企业领导力的14条法则》《赋能经营,事业部SBU的领先之道》 《降本增效、利润领先,创造高收益的阿米巴解决之道》《阿米巴经营与供应链管理》《经营哲学》《年度经营计划和二元激励机制》《授权经营和公平激励》
主讲课程:《公司并购管理》《海外并购》《交易架构设计与支付风控》《并购尽职调查管理》《股权投后与整合管理》《并购谈判》《公司估值与财务分析及风控》《企业投融资决策与风控》《企业投资管理》 《企业融资》《市值管理》《国际化财务管理》《跨国本土化管理》《财务解析与业务经营决策》《战略规划分解管控》《海外上市》
主讲课程:《新基建与电力行业投资机遇》《公司治理与董事会建设》《双碳目标下综合能源规划》《碳交易和碳中和解读》《能源侧结构改革难点与对策》《十四五规划与国企三年行动方案》《国际热点与疫后经济形势分析》《新基建与数字化建设》《投融资管理》《战略领导力》
主讲课程:《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习:企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班:价值创造、价值评价与价值分配》
主讲课程:《二十大精神解读》《国有企业资产管理》 《新经济周期中产业投资的机遇、挑战和对策》《新质生产力与宏观经济发展》《我国产业投资和资产管理的机遇、挑战和对策》
主讲课程:《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》
主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等
主讲课程:《领越领导力》《情境领导力》《4D领导力》《教练型领导力 》
主讲课程:《对标华为:管理模式“道”与“术”》 《对标华为:业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》 《对标华为:基于战略目标实现的管理变革》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》
主讲课程:《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》
主讲课程:《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》 《任职资格与人才梯队建设》 《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》 《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》 《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》 《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》
主讲课程:《战略与执行的力量- BLM》 《创新商业模式设计-VDBD》《华为文化建设与干部管理》《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》
主讲课程:《把握历史主动 ,坚定历史自信——深入学习党的二十大精神》《文化自信与中国软实力建设》《牢记“三个务必”,走好新时代赶考之路》《领导者的文化自觉、文化认同和政治操守》《曾国藩的修为与领导之道》《人性的自我管理——曾国藩的修德之道》《曾国藩的修为与修身之道》《曾国藩家书与齐家之道》《脸谱背后的李鸿章》《资治通鉴与中国传统政治文化》《资治通鉴》中的修身与为官之道《国学价值观与领导智慧》《礼的文化意蕴与礼治的现代价值》《从<史记>看中国历史文化精神及其现代启示》《从<曾国藩家书>看现代人的人生修养》《从<论语>看中国传统三观》《从<礼记>看中国传统人伦和社会秩序的构建》
主讲课程:《商业赋能与价值创造》、《成长型企业商业模式设计与创新》、《数字化转型与商业模式创新》、《企业破局突围》
主讲课程:《战略解码与战略执行》《共赢谈判》《致胜领导力》《高端商务沟通》《政府公关与销售能力提升》《量化数据管理》《顾问式销售》《政府公关与营销》《新时代的市场营销》《销售团队建设》《工业品致胜大客户销售》
主讲课程:《 中国宏观经济及国际局势分析》《中央经济工作会议解读》《从十九届六中全会看中华民族伟大复兴》《中国双碳下的新发展机遇》《中国能源形势分析与碳中和解析》《中国双循环发展格局与新基建的战略机遇》《中国周边最新局势与强军思想》《中国国企改革之高质量发展》《中国军民融合发展战略》《中国海上能源战略》《中国东海与南海韬略》《国家三大战略对建筑行业带来的机遇》
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