北京大学继续教育研修班课程资料中心
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阿米巴模式
擅长领域: 阿米巴模式 /
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《创造高收益的阿米巴经营》 《阿米巴经营思维中国化实践与应用》《基于稻盛哲学的卓越成长》 《稻盛经营哲学》 《稻盛和夫的卓越领导力》
常驻地: 青岛
关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者
原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任
国内顶尖创新经营顾问(责任中心制+阿米巴模式)
吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员
中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一
清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师
青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长
威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人
华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起人
《从德鲁克到稻盛和夫》、《阿米巴经营》等书籍音像作品作者
历任台玻集团、高丽制钢集团核心高管,民企副总裁,中粮集团人力资源总监
专注:关彬老师专注于集团化“责任中心制”模式创新,以及稻盛和夫应用知识体系研究多年,在阿米巴经营中国化实践,以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发,实操落地,以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段,持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值!
专业:多年的阿米巴和稻盛哲学培训与咨询经验,历任高级咨询顾问、项目总监,为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务,理论与实践经验丰富。
实用:成熟的阿米巴经营落地体系,从理念到工具,面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理,结合中国的企业实践,独家提出“阿米巴经营落地七步法”,即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。
实效:从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看,具有如下实效:针对性强,结合行业与企业实际设计阿米巴模式;转化性强,通用原理转化为企业阿米巴实战运行;价值最大化,企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维,到行为固化。关老师辅导过的企业,运用阿米巴模式后,效益都有至少5%的利润提升。
关彬老师对于稻盛和夫及其经营哲学的研究深度,与实践相结合的把握,以及关彬老师诙谐、幽默的培训风格、创新观点、实战价值裨益无穷。关彬老师推出全新《稻盛经营哲学》系列列课程,针对目前学员需求,近年来之所以深受好评,主要由于以下三大特点:
独特性:新观点、新案例的应用源于关彬老师对稻盛哲学的研究与实践。稻盛和夫及其经营哲学都是成功的、最容易复制和接受的观点和案例。结合关彬老师的最新探索,产生了许多独创的、实用的知识点。很多知识点学员没听过的,别的专家也讲不到的。
可用性:关彬老师独创的“稻盛和夫能量工作坊”将私董会、中欧商学院大课堂、实战体验式三大授课方式相融合,集案例分享、一对一交流、全场体验于课堂,几乎所有现场解答都可获得全场热烈掌声,被学员称为培训界难得一见的“稻盛哲学专家”。
幽默感:关彬老师擅长聊天式的学习与沟通,现场气氛热烈,笑声、掌声融入知识学习当中,记忆深刻。学员评价为“轻松学管理,自然长智慧”,课堂穿插古今中外管理故事,生动形象、寓意深长,尤其受到高校总裁班学员欢迎。
阿米巴经营培训(总裁班、公开课、内训)
《创造高收益的阿米巴经营》
《阿米巴经营思维中国化实践与应用》
稻盛经营哲学相关培训(总裁班、公开课、内训)
《基于稻盛哲学的卓越成长》
《稻盛经营哲学》
《稻盛和夫的卓越领导力》
咨询式落地方案班、特训营(3天2夜)
阿米巴经营咨询式落地方案班(总裁及高管,3天2夜,连续封闭)
阿米巴经营咨询式落地方案班(企业特定人群,4次4天,每次封闭)
阿米巴经营企业特训营(走进企业,3天2夜,连续封闭)
“经营文化”项目咨询辅导
聚焦于企业经营文化的“经营文化”咨询辅导
阿米巴经营模式项目咨询辅导
顾问式项目:小微企业的阿米巴经营模式导入辅导
经典型项目:中小型企业的阿米巴经营模式导入辅导
平台型项目:中大型企业的阿米巴经营模式导入
战略性项目:跨区域,多组织,业态较为复杂的大型企业的阿米巴经营模式导入
华为集团、天津友发钢管集团集团、欧派集团、威高集团、绿业元农药集团、泰丰集团、佛山传媒集团(含报社、电台)、石家庄钢铁集团、合佳药业集团、日照交通建设集团、永新华地产集团、恒大高新集团、百果园实业集团、联美国际美容集团、年年红家居集团、海航集团、陕西东岭集团、紫鑫药业、长生生物、老韩头食品、诺贝特化工集团、天保集团、方太集团、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集。
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