苏勇，经济学博士、管理学教授、博导。美国麻省理工学院（MIT）等大学博士后和访问学者。曾任复旦大学MBA项目主任、企业管理系主任。现任复旦大学东方管理研究院院长。兼任中国企业管理研究会副会长等职,是“中国管理50人论坛”成员。

出版《现代组织行为学》、《中国管理学发展进程》、《品牌通鉴》、《品牌管理》等著作30多部及论文200余篇。担任国家社会科学基金重大项目首席专家，上海市中小企业发展专家委员会委员。主持并完成国家社科基金、国家自科基金重大和重点等30多项研究项目。历任与现任马钢股份、百联股份、宝信软件、复洁环科等10多家公司独立董事和多家企业首席管理学家、高级顾问。

苏教授获得“复旦大学优秀研究生导师”、“上海东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“全国优秀教学成果一等奖”、“上海市哲学社会科学优秀著作一等奖”、“教育部全国优秀教材二等奖”、“中国创意管理杰出华人奖”等荣誉。近年来主持《改变世界—中国杰出企业家管理思想访谈录》大型研究项目。已访谈张瑞敏、雷军、董明珠、曹德旺等48位企业家，拍摄播放46集电视专题片。出版相关著作多部。

教育背景：

博士,工业经济,复旦大学

硕士,历史,复旦大学

学士,历史,复旦大学

学术经历：

2003.10——2003.11,访问学者,美国麻省理工学院斯隆管理学院

1998.08——1998.12,访问学者,美国华盛顿大学

1996.04——1996.10,访问学者,日本大阪产业大学

科研获奖：

2019.09,第八届中国人力资源管理论坛,三等奖,中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会

2018.12,上海汽车工业教育基金会2018年度奖励项目,三等奖,上海汽车工业教育基金会

2018.11,江苏省哲学社会科学界第十二届学术大会优秀论文奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会

2018.11,江苏省哲学社会科学界第十二届学术大会优秀论文奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会

2017.11,2016年度“省社科应用研究精品工程”优秀成果奖,二等奖,江苏省哲学社会科学界联合会

2016.11,上海市第十一届中国特色社会主义理论体系研究和宣传优秀成果奖,二等奖,上海市哲学社会科学优秀成果评奖委员会

2013.10,第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛优秀论文,一等奖,第十七届世界管理论坛暨东方管理论坛组委会

2011.04,上海汽车工业教育基金会优秀著作,二等奖,上海汽车工业教育基金会

2010.12,上海市第十届哲学社会科学优秀成果奖著作类,三等奖,上海市哲学社会科学优秀成果评奖委员会

2010.09,上海市社会科学界第八届（2010）学术年会优秀论文,上海市社会科学界学术年会组织委员会

2009.12,2009年度“复旦大学复华奖教金文科科研成果个人奖”,复旦大学

2008.12,上海市社会科学界第六届（2008）学术年会优秀论文奖,上海市社会科学界学术年会组织委员会

1996.01,“城建杯”首次全国企业文化论文评选,三等奖,中国企业文化研究会

教学获奖：

NaN.aN,2007年度复旦大学优秀研究生导师,复旦大学

2015.05,指导本科生开展“复旦大学本科生学术研究资助计划”的课题研究,复旦大学教务处

2010.07,首届全国百篇优秀教学案例评选获奖案例,全国MBA教育指导委员会

2009.12,2009年度“复旦大学复华奖教金文科科研成果个人奖”,复旦大学

2008.09,2008年度复旦大学研究生教学成果奖二等奖,复旦大学

2007.09,2007年复旦大学研究生教学成果奖二等奖,复旦大学

2005.12,2005年度复旦大学复华奖教金优秀教材奖一等奖,复旦大学

2005.11,2005年上海市优秀教学成果二等奖,上海市教育委员会、上海市人事局

2002.10,2002年全国普通高等学校优秀教材二等奖,教育部

2002.10,2002年国家优秀教材二等奖,国家教育部

2001.12,2001年上海市优秀教学成果一等奖,上海市教育委员会

2001.12,2001年国家级优秀教学成果一等奖,中华人民共和国教育部

1998.04,上海市优秀教学成果二等奖,上海市教育委员会

1995.09,1995年上海市高校优秀青年教师,上海市教育委员会

苏勇教授授课主题

一、讲座

1、中国企业家精神与管理智慧—基于对48位杰出企业家的访谈研究

2、创新永恒—危机和变局中的创业创新

3、用优秀文化提升企业核心竞争力

4、高绩效的企业管理

5、巨变与赋能—互联网时代管理变革与创新

6、互联网时代创意企业组织新生态

7、用执行力提升竞争力

8、互联网时代组织变革与员工激励

9、品牌策略与服务品牌塑造

10、商业伦理与企业社会责任

11、杰出企业家人力资源管理智慧

12、互联网时代人力资源管理十大趋势与十大对策

13、企业战略与核心竞争力

14、共同富裕与ESG

15、激发潜能

二、课程

1、组织行为学（3-4天）

2、互联网时代组织变革与管理创新（2天）

3、企业文化与商业伦理（2天）

4、中国传统文化与企业管理（2天）

5、管理学原理与应用（2天）

6、企业伦理与领导力（2天）