北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《培训师的百宝囊——引导式教学活动设计》《培训师的百宝囊——引导式课程设计与开发》《四元八步©课程开发》《引导型会议》《视觉化沟通---把说不明白的画出来》《用数据讲故事——借助数据让你的商业故事更有价值》《大师级讲标》《创新服务设计师》
主讲课程：《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》
主讲课程：《人力资源战略的规划与实施》 《HR三支柱的规划与实施》 《组织发展的六个步骤》 《招聘甄选技巧》 《培训体系建设》 《战略人力资源管理》 《员工压力管理》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《非HR经理的HR管理》 《构建创新型组织的五个步骤》 《管理心理学：心理学在企业管理中的应用》 《面试是个技术活》 《高潜人才选拔与培养》 《组织效能管理--执行力顶层设计》 《后现代领导力》 《HR战略顶层设计》 《HRBP-业务伙伴式人力资源管理》
主讲课程：《御人之道》《人才解码》《团队构建》
主讲课程：《如何成为一个成功下属》 《如何成为一个成功上司》 《部门经理如何选、育、用、留人才》 《如何用绩效管理提升部门业绩》 《中小企业如何形成优秀的企业文化》
主讲课程：《企业家电视发言演讲训练》《企业家书籍创作辅导训练》《企业大学建设微咨询》《企业大学建设——向项目咨询》《PTT国际专业讲师培训》《培训师课程开发培训》
主讲课程：《七步出师》 《经典再现》 《经验萃取与案例萃取》《课程设计》《内训师培训》
主讲课程：《“五维力招聘”——重新定义招聘面试》（版权课） 《“五维力绩效”——经营目标与绩效管理》（版权课） 《“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》（版权课）《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》（HRBP） 《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD） 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD） 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧》 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与编写技巧》 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》
主讲课程：《微演说 · 一言顶万语》《微演说 · 一语定千金》《微演说 · 结构化思维》 《微演说 · TTT新法》 《微演说 · 职场沟通新法》《微演说 · 销售沟通新法》
主讲课程：《管理创新》《变革管理》《时间管理》《绩效考核》《工作分析》《快乐工作》《团队建设》《卓越领导力》《管理学概论》《组织行为学》《创建一流团队》《高效管理沟通》《心智模式修炼》《创建学习型组织》《流程管理与再造》《高效管理与沟通》 《团队建设与执行力》《战略人力资源管理》《全方位职业经理人》《职业生涯规划技术》《压力疏解与心理调适》《新晋管理人员必修课程》《打造经理人卓越执行力》《如何塑造优秀的企业文化》《创造性解决问题能力训练》《非人力资源经理的人力资源管理》《中国企业管理创新与创新操作模式》《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》
主讲课程：《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》
主讲课程：《华为人力资源管理》 《华为战略解码（BLM）》 《华为组织变革》 《华为组织与组织绩效管理》 《华为企业文化》 《华为基本法解读》 《HR三支柱变革：干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》
主讲课程：《战略制胜》《变革管理》《企业集团化管控》《公司治理结构与企业化运营》《企业并购整合管理》《企业资本运营与投融资决策》《企业文化建设》《股权激励》《薪酬管理和长期激励体系建设 》《人本管理与人力资源开发》《领导力与执行力》《战略人力资源管理》《工作分析和岗位说明书》《人力资源规划》《岗位价值评估》《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效考核 》《平衡构建企业生命力》
主讲课程：《TWI-管理干部的五项修炼》 《MTP管理技能培训》 《问题分析与解决》 《技能类带教辅导TTT》《搭建带有修复功能的学习型组织》 《行动学习工作坊助力目标实现》 《组织最佳实践萃取》 《结构化研讨与实操》 《复盘工作坊》《与企业经营相结合的行动学习项目》 《培训效果转化与落地工作坊》 《打造行业一流业务团队工作坊》
主讲课程：《战略人力资源管理——让人力资本价值最大化》《卓越绩效管理实战训练》《慧眼识才——招聘面试实战技巧》《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲课程：《“三力”打造高效组织能力》 《五步成功打造学习型组织》 《如何建设与深入落地企业文化》 《高效开展跨部门沟通与协作》 《从业务战略到人力资源管理战略》 《高效团队管理者必备五项修炼》 《非人力经理的人力资源管理技能提升》《数字化时代人力资源管理》 《数字化下企业如何做好人才招聘》 《如何成就金牌招聘面试官》 《基于战略的目标与绩效管理技能提升》 《如何有效辅导与激励部属》 《数字化下人才盘点与人才梯队建设》 《数字化时代的战略性员工关系管理》 《数字化背景下企业如何做好劳动用工风险管理》
主讲课程：《TTT职业培训师系列课程》《企业培训师课程开发》《TTT内训师队伍建设》《TTT企业内训师系列课程》
主讲课程： 《ANF49天员工关系法务训练营》 《60天企业用工风险防控实操训练营》 《灵活用工破解企业用工风险和成本难题》 《12个劳动关系神坑解析》《三十二类解除方式操作风控训练营》《和谐劳资关系建立及离职协商谈判技巧》《劳动仲裁模拟训练营》《全模块规章制度应用实务及核心条款设计》《常规及特殊时期三大用工难点解读：工资支付、工时调整、调岗待岗》《裁员解除30＋情形实务操作盘点》《 HR 必备劳动仲裁实战复盘》《2021年民法典实施下的规章制度核心条款设计及应用实务》《企业用工方式设计全模块实战训练营》《HR 法务工具研修班》《全模块劳动用工风控体系》《ACRT 企业用工合规内训体系》《HR 必知的民法典条款解读&民法典影响下的规章制度重修》
主讲课程：《EAP管理课》 《脑功能开发》 《企业脑力拓展》 《人际技能训练》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《压力管理》 《高校沟通》 《领导力提升》 《组织行为学》
主讲课程：《炼经成金——敏捷经验萃取》《企业内部课程设计与开发》《企业内部培训师授课技巧培训》《内训师表达技能提升沙盘》《玩转课堂——培训师授课工具箱》《一线万金——直播授课/销讲技巧》《6Ds——学习项目设计与开发》《培训师五项修炼——课程优化与授课技能提升》
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