北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《市场营销》 《卓越大客户营销》 《营销实战心理学》 《谈判致胜》 《卓越沟通》 《卓越团队组建及打造》 《高效执行力》 《经销商建设与管理（渠道）》 《胜在招投标》 《欠款追缴及风险防范》
主讲课程：《组织行为学》、《领导力》、《执行力》、《管理心理学》、《管理思维创新》
主讲课程：《如何当好党支部书记》《辉煌党史》《领导艺术提升与自我修炼》
主讲课程：《管理技能提升训练（系列课程）》 《团队执行力训练》 《团队职业化训练》 《时间与压力管理》 《高效沟通训练》 《职业生涯规划》 《经理人高效带队伍》 《经理人高效工作法》
主讲课程：《情商领导力》 《创新思维与领导艺术》 《职业经理人的情商修炼》 《国学领导力》 《高品质沟通》 《性格领导力》《结果执行力》 《情商领导艺术与管理提升》 《成为上司的左右手-好下属的12项修炼》 《沟通艺术与关系协调》 《中高层管理能力提升》 《8090后员工高效管理》 《卓越职场，赢在情商》 《EQ解压与情绪管理》
主讲课程：《MTP-中层管理者综合管理技能提升》 《领导力》 《执行力》 《沟通力》 《团队建设》 《易经思想与管理智慧》 《市场开拓与营销创新》 《市场营销策略与销售技巧》 《狼性销售团队复制方法》 《大客户魅力营销及谈判技巧》《销售心理学应用》 《高绩效销售团队建设与激励技巧》《高效执行与有效沟通》 《管理者的沟通与协调》 《员工职业化与情绪管理》
主讲课程：《战略落地与执行系统》（版权课） 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》
主讲课程：《领导角色认知与决策力》 《管理者目标与效率管理》 《管理者执行力提升》《教练技术与沟通式管理》 《情境领导风格训练》 《管理者职业化修炼与危机管理》《教练技术与沟通式管理》 《情境领导风格训练》《团队协作与三级管理》 《职业人正行为塑造》 《职业化素养提升实战训练》
主讲课程：《情境领导》《成为教练型领导者》《领越领导力》《中高层管理技能提升》《管理心理学》《从技术走向管理》《德鲁克八项基本管理技能》《高效能人士的七个习惯》《德鲁克管理思想解读》《高情商领导力训练》《高执行力团队的领导力训练》《关键时刻（MOT）》
主讲课程：《管理变革与精益领导力修炼》 《卓越凝聚高绩效团队的锻造》 《卓越经理人的角色与关系管理》 《组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通》 《卓有成效的激励管理》 《丰田华为模式管理梯队培养与学习型组织落地》 《从业务与技术骨干到管理者的蜕变》 《系统才能保障卓越的执行》 《超越管理——成为卓越的领导者》 《打造卓越企业文化》 《MTP 中层管理者 8 项技能》
主讲课程：《互联网时代组织变革与员工激励》 《组织行为学》《企业文化与商业伦理》《品牌策略与服务品牌塑造》《中国企业家精神与管理智慧》《用执行力提升竞争力》
主讲课程：《演讲表达与汇报能力提升》《金字塔原理与结构化表达》《演讲表达与高效沟通》《总裁演说力与有效沟通》《职业化塑造》
主讲课程：《卓越领导力》《高效团队建设》《高效执行力》
主讲课程：《领导者的教练技术》 《企业班组长管理技能提升》 《企业文化如何落地全程解决方案实战训练》 《新时代党务工作者综合能力提升》 《“工匠精神”是怎样炼成的？》 《OEC管理——引爆中国第一执行力》 《打造以结果为导向的高效执行力》 《党建工作如何融合团队的日常管理》
主讲课程：《国学智慧与管理应用》、《老子智慧与领导艺术》、《解读王阳明一切心法》、《探寻庄子的智慧》、《问道老子》、《向谈判鼻祖鬼谷子借智慧》、《第三代执行力》、《向解放军学管理》、《向解放军学执行》、《高效沟通》、《高效能人士的七个习惯》、《新员工角色转换》
主讲课程：《总裁商战境界》、《人生智慧境界》、《绩效兵法》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《管理者必备的五项职业修炼》
主讲课程：《MTP中层管理技能训练》、《新任经理全面管理技能提升》、《高效沟通与冲突管理》、《从技术能手到管理高手》《100%管理实战情景训练营》、《有效沟通，100%执行》、《管理理念与角色认知》、《部属培育与激励》、《打造执行力》、《高效会议管理》、《跨部门沟通与冲突管理》、《问题分析与解决》、《情境领导》、《计划管控与有效执行》、《管理沟通与人际关系》、《中层干部管理技能与综合素质提》、《班组长管理能力提升》、《目标管理详解与操作实务》
主讲课程：KPI绩效考核落地精讲 目标管理与绩效考核 绩效面谈与复盘 OKR实战 战略绩效解码
主讲课程：《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
主讲课程：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》
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