商业模式

高茂源

高茂源老师个人简介创新3.0——CODEX创新体系创始人CODEX国际创新研究院 院长美国国家记忆科学院校董国际认知领域专家,元认知技术专家建设银行深圳分行创新大赛导师京东、BAT、博彩巨头IGT企业创新顾问清华、北大、浙大、中大、民航大学、杭商院等多所院校的特聘创新导师曾任国家导弹设计师工作经历曾就职于航天部、用友、IBM等企业,拥有多年海外学习和工作经验,对东西方理论的融合实践有深入研究;始终

商业模式创新与打造

【课程收益】以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展,改变了原有的商业形态,对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化,多数企业非常茫然,不知该如何应对。通过本课程的学习,将努力解决企业家心中的困惑,为企业经营者的创新求变提供参考思路。通过本课程,能够初步明晰什么是“互联网+”,了解互联网+产生的基础及关键;学习自己如何理解并利用互联网+,学习如何在自己的行业里,结合企业自身实际情况,用互联网+思考问题,进行创新,实现企业的转型升级。

区块链技术--重构未来商业新模式

课程背景:区块链技术产生的原因、背景、核心技术以及如何应用不仅仅是商业模式创新,它会给我们带来社会与经济运行模式的重大变革,是对传统企业、行业、甚至社会治理架构的颠覆。随着区块链的高速发展,已经迚入了从技术探索到产业应用的阶段。现在越来越多的大公司相继迚军区块链技术,都力争成为这块方兴未艾领域的“领头羊”。课程讲师:李晓林课程大纲:第一部分:课程重点,走进区块链技术第一单元

战略与商业模式重构

课程大纲第一模块:重构需求边界——只要改变需求定义,让最强的竞争对手也自废武功第一步:突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维:商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起?无意识的把业界标准定义为客户需求,在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百,只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步:重构需求方法①、选择不

王京刚《新增长:数字化营销与商业模式创新》

课程价值:本课程是从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发,通过工作坊的学习形式掌握一套方法论,让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,进而找到新的利润增长点。课程目录:第一节 新商业:盈利逻辑认知第二节 新市场:市场策略制定第三节 新模式:全数字化商业模式创新第四节 新品牌:全数字化媒体传播战略第五节 新组织:全数字化营销团队管理策略

谋法篇-创新商业模式

课程三大核心价值:◆ 企业家如何整合资源并进行资源变现?◆ 企业家如何作势,形成自己的产业话语权?◆ 企业家如何利用商业模式,将项目和企业价值N倍增长?在创新大时代下,定位适合企业基因的商业模式!利用商业模式,整合上下游,梳理产业链,深度绑定客户!在落地大时代,商业模式如何系统落地?本课程一次解读四大类、六十种商业模式,快速找到对标模板!关于商业模式的问题,在本课中都可以找到自己的答案。

大数据时代下的商业模式创新

主讲人:武威培训时长:1天课程背景大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代 转型,只有不断学习才能跟上时代潮流,本课程系统介绍大数据在不同行业和不同场景下的商业模式创新。课程大纲第一章:大数据简介1. 什么是大数据2.大数据是如何产生的?3.大数据的本质是什么?4.大数据的4V特征5.大数据的主要来源第二章:大数据的改变商业

企业顶层设计:战略、商模与组织

课程收益 :打开新视野,企业要实现从0到1,到10,甚至到100的跨越,需要以更大的格局!聚焦新战略,清晰自身在产业链图谱中的生态位,围绕着关键机会发挥自身核心专长!演绎新商业,形成在市场中的竞争位势,需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线!打磨新组织,形成组织的核心支撑能力,需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新

商业模式创新设计

课程收益:þ权威理论:全面解析最权威、最实用的“商业模式139结构”模型、理论þ系统视角:全景解读“商业模式139结构”架构、逻辑和系统方法þ纵深思考:深度培养企业经营者、决策层和创业者的商业思维和商业逻辑þ实战实用:案例真实精准、工具实用可行、内容系统全面,理论与实践并重þ持续受益:现学现用,规划企业未来、创新商业模式、创造无限价值课程时间:2天,6小时/天

新常态下的商业模式创新方法

【课程收益】« 了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律;« 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化;« 了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会;« 掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新;« 掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法;« 掌握如何进行盈利机制设计,使得企业实现十倍利润;« 掌握如何通过商业模式与资本市场对接,在资本层面实现企业价值。