北京大学继续教育研修班课程资料中心
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制造物流
主讲课程：《精益生产》《供应链管理》
主讲课程：《战略供应链管理》、《供应链管理核心基础 》、《采购成本控制与优化》、《采购谈判技巧》、《采购实务、流程与战略》、《差异化供应商管理及采购策略》、《供应商质量管理》、《跨国企业营运管理》、《国际商法》、《VAVE在采购中的有效应用》、《采购与供应关系管理》、《全球化领导力》、《非生产采购运营与管理》
主讲课程：《采购管理的战略与实务》、《项目及运营合同管理》、《仓储与库存管理》、《国际航运及国际货代》、《供应链管理》《精益生产与全面质量管理》等
主讲课程：《人工智能赋能产业数字化转型》《企业信息化战略创新》《人工智能与工业互联网》《工业4.0与中国制造2025》
主讲课程：《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与采购成本降低技巧》 、 《供应链管理、物料计划与仓储控制》、 《采购技术与采购谈判原则、方法与技巧》
主讲课程：《⼯业⼤数据》《从⼤数据到智能制造》《工业 4.0 与智能制造的新思维》《工业4.0、大数据与主控式创新企业转型》
主讲课程：《库存管理之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本管理》、《仓储管理及战略规划》、《一体化的供应链管理》、《需求管理》、《采购管理》、《战略供应商的开发与管理》、《应收帐款管理》、《企业物流管理》、《供应计划》、《订单处理》
主讲课程：《工业4.0--智能工厂》 《供应链管理数字化转型》 《数字化思维和认知升级》 《数字化制造到智能制造》 《数字化助力工厂降本增效》 《制造型企业的未来发展趋势》 《智能制造未来趋势和实现路径》 《制造业数字化转型意识、技术和方法》 《5G+工业互联网助力制造业企业数字化转型》 《工业企业数据治理和大数据在能源企业的应用》 《数字化智能化工厂的全供应链计划和生产计划》 《人工智能和智能制造在数控机械加工领域的应用前景》
主讲课程：《物流与供应链管理》
主讲课程：《工业4.0时代企业策笑转型》、《中国制造2025与工业4.0》、《工业4.0时代的企业发展之路》、《工业4.0时代企业创新之路》、《适应新常筑基工业4.0》、《适应新常态拥抱工业4.0》、《用工业4.0思维打造工业4.0服务产业生态》、《工业4.0之智能制造》、《工业4.0之智慧工厂》、《工业4.0之MES系统》、《数字化工厂》、《工业4.0时代企业之路》、《工业4.0案例剖析之工业4.0样本为什么是海尔》、《工业4.0时代的创新创业》、《工业4.0时代的企业规划与设计》、《工业4.0时代创新-创业-创富》
主讲课程：物流工程与管理 物流设施规划、仿真、港口运作调度优化
主讲课程：工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》
主讲课程：《精益运营与成本精算》 《精益制造与工业4.0》 《精益班组长的七项修炼》 《工时定额与人员精简》 《生产效率倍增IE》 《生产计划与物料控制PMC》 《制造业6S实战》 《设备保养与维护TPM》
主讲课程：《车间员工创新管理与全方位班组建设》《专业级QC七大工具与PDCA应用和QCC实战训练》《生产现场质量管理与QCC实战训练》《数字化和创新的精益生产管理》《生产现场质量管理提升实战2天》《精益生产管理与安全生产应用实战》《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》《降本增效与直接生产成本管控实战》《创新的生产现场5S管理实战应用》《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》
主讲课程：《采购价格谈判技巧》《销售谈判策略与技巧》《采购与供应链管理》《在销售和采购之间谁是谈判高手》《采购监督(采购审计)与流程管理》《全面削减采购成本》《采购合同与风险管理》《非生产材料采购及管理-MRO》《采购问题分析与解决》《服务采购策略与流程管理》《战略采购与流程管理》
主讲课程：《班组管理与班组建设》《精细化与精益管理》《基层干部如何护设备》《基层干部如何抓质量》《总经理如何控成本》《智能制造与企业数字化转型》《总经理如何管生产》《5W2H管理》《PDCA管理》《生产问题的分析与解决》《质量问题的分析与解决》《5S/6S/7S管理实战》《看板与目视化管理》《6S管理与目视化管理》《TPM全员设备维护管理》《零事故与安全管理》《安全领导与安全执行力》
主讲课程：《打造中国标准动车型班组》 《金牌班组长8项技能提升》 《如何发现与解决生产问题》 《全能型车间主任实战技能提升》 《目标零事故》—企业安全管理三大系统 《精益撬动利润》—企业效能提升六大系统 《精益现场管理》—5S/6S推行实务 《精益设备管理》—TPM推行实务
主讲课程：《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》
主讲课程：《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》
主讲课程：《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
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