穿越熔炉 变革时代的领导力成长

企业在转型期遭遇的人才挑战：

第一，企业缺少足够多的高绩效人才，也缺少激发高绩效人才的体系机制

第二，企业各级管理人员对于变革转型的认识不清，决心不强，目标不明

第三，企业各级管理人员应对变革转型的能力亟待提升

“穿越熔炉”项目要解决的关键问题

第一，让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识

第二，系统化、有步骤地开启管理人员变革领导力的培养与训练

第三，通过设置“熔炉”，在实际考验中提升管理人员的变革领导力 

“穿越熔炉”项目介绍 

    整个项目的核心是围绕沈拓老师独创的“熔炉理论”，，并围绕以下框架开展实施： 

   洞察力模块：对于产业趋势、技术与商业模式创新趋势的洞察，对于企业未来战略演进的思考，提升管理人员驾驭不确定性的能力    

    创新力模块：聚焦业务如何破局、组织如何突破，提升把握转型变革关键点的能力 

    驾驭力模块：从九个维度系统驾驭企业与组织发展，提升驾驭复杂局面的能力 

    反思力模块：落地实践，复盘回顾，提升认知，持续改善 

   四个模块的学习与实践，可以围绕穿越熔炉这一核心主题任务贯穿起来，形成完整的学习项目或行动学习计划。其中每个模块，都遵循“老师进行方法与知识导入----各组学员结合实战演练-----现场分享与专业反馈”的模式开展，一方面导入全新的互联网思维下的方法与新知，另一方面完全以学员为中心，让学员们带着实战问题来，通过高质量、高强度的现场学习与解析，最终带着解决方案离开，带着能力提升毕业。

 “穿越熔炉”项目相关案例

l 帮助某大型家居企业，通过熔炉工作坊，提升了管理层的自我认知水平与变革领导力，业务获得明显起色，组织发生明显转变

l 帮助国内某国有企的中高层管理人员，通过熔炉工作坊等多种方式，帮助梳理出管理层在变革领导能力方面存在的短板及解决方案，并推动实施落地

l 帮助某快消品民营企业，通过熔炉工作坊，提拔了一大批年轻的高绩效人才，调整了一批人事任命，迅速把企业文化调整到创新变革轨道上

 “穿越熔炉”项目实施模式

     适合寻求转型突破企业，包括希望借助互联网思维打造全新产品的企业、希望实现管理模式升级的企业、希望开展组织变革的企业、希望用创新思维解决传统问题的企业等。一般面向企业中高层管理人员，通过工作坊与培训结合方式，逐步推进，强化落地。

 以上培训课程/工作坊的价值：

  所有课程/工作坊均经历过大量的实践验证，曾帮助过多家企业实现变革转型与创新突破，已经被证明是行之有效的方法

  所有课程/工作坊从企业在模式创新、产品打磨、组织变革等方面的痛点出发，为学员企业提出可落地的转型变革方案

  所有课程/工作坊可帮助传统企业进行课程开发及讲师认证，实现知识体系的完全让渡转移