裴浩然

传统文化弟子规—培养优秀员工

课程收益第一、培养企业家掌握经营管理的大道——天道、师道和孝道; 第二、掌握建立企业文化——核心价值观方法,敬天爱人、大爱依道;第三、学习把文化与制度完美结合的管理模式,操作流程是统一思想→制度落地→检查保障→总结提高! 第四、掌握培养员工基本职业规范的方式,感恩、忠诚、责任和大爱;

裴浩然

裴浩然老师个人简介清华大学领导力研究中心教授北京大学博雅商学院客座教授中央党校传统文化宜教因讲师正商书院传统文化学院院长稻盛和夫企业家读书会秘书长

感恩、忠诚、责任—培养卓越团队

课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队,培养感恩、执行卓越中层;其二、替企业说话,帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行;课程培养目标第一、教育员工懂得感恩,感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会;第二、培养负责任好员工,尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工;第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚;

做最优秀中层——必备素质与能力

课程价值第一、为企业培养优秀中层干部和核心骨干,中层强大,团队必赢;第二、培养中层和骨干资质,利他、努力、感恩、责任和反省;第三、中层管里学习掌握必备能力,自我管理、领导力、凝聚力和执行力;第四、帮助学员从士兵向元帅的,从一位业务骨干成为中层领导干部;

卓越团队领导力——十大法则

课程特点第一、稻盛和夫成为经营之圣,十大带领团队的领导秘诀;第二、稻盛和夫运用十条领导力法,缔造二家世界五百强企业;第三、领导者只有领导力,才有执行力、凝聚力和战斗力;第四、领导者激励团队,带领团队实现梦想,达成目标;第五、领导者本质,成就员工三大法宝和培育下属五大秘诀;

国学智慧与幸福人生

学习收益第一、学会心灵幸福学,实现人生幸福,心灵幸福,快乐工作,家庭幸福;第二、建立幸福企业,实现员工幸福,顾客幸福,股东幸福,家庭幸福;第三、树立全体员工正确价值观,工作即修行,带着爱去工作;第四、学会心流,聚精会神,制心一处,在工作中找到快乐,实现快乐工作;