做最优秀中层——必备素质与能力 课程价值第一、为企业培养优秀中层干部和核心骨干，中层强大，团队必赢；第二、培养中层和骨干资质，利他、努力、感恩、责任和反省；第三、中层管里学习掌握必备能力，自我管理、领导力、凝聚力和执行力；第四、帮助学员从士兵向元帅的，从一位业务骨干成为中层领导干部； 国学智慧 2024年12月06日 36 浏览
传统文化弟子规—培养优秀员工 课程收益第一、培养企业家掌握经营管理的大道——天道、师道和孝道； 第二、掌握建立企业文化——核心价值观方法，敬天爱人、大爱依道；第三、学习把文化与制度完美结合的管理模式，操作流程是统一思想→制度落地→检查保障→总结提高！ 第四、掌握培养员工基本职业规范的方式，感恩、忠诚、责任和大爱； 国学智慧 2024年12月06日 46 浏览
感恩、忠诚、责任—培养卓越团队 课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层；其二、替企业说话，帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行；课程培养目标第一、教育员工懂得感恩，感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；第二、培养负责任好员工，尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工；第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚； 国学智慧 2024年12月06日 47 浏览
国学智慧与幸福人生 学习收益第一、学会心灵幸福学，实现人生幸福，心灵幸福，快乐工作，家庭幸福；第二、建立幸福企业，实现员工幸福，顾客幸福，股东幸福，家庭幸福；第三、树立全体员工正确价值观，工作即修行，带着爱去工作；第四、学会心流，聚精会神，制心一处，在工作中找到快乐，实现快乐工作； 国学智慧 2024年12月06日 48 浏览
卓越团队领导力——十大法则 课程特点第一、稻盛和夫成为经营之圣，十大带领团队的领导秘诀；第二、稻盛和夫运用十条领导力法，缔造二家世界五百强企业；第三、领导者只有领导力，才有执行力、凝聚力和战斗力；第四、领导者激励团队，带领团队实现梦想，达成目标；第五、领导者本质，成就员工三大法宝和培育下属五大秘诀； 管理运营 2024年12月06日 54 浏览