北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《职业经理的选聘与任用》 《基于胜任素质的行为面试》《招聘全攻略》 《全面绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何有效激励员工？》 《培训体系的建立与培训的量化管理》 《人才梯队建设》 《如何选人、用人、育人、留人？》
主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
主讲课程：KPI绩效考核落地精讲 目标管理与绩效考核 绩效面谈与复盘 OKR实战 战略绩效解码
主讲课程：《华为战略人力资源管理》、《招聘优秀实践研讨》、《华为绩效管理体系》、《锻造有战斗力的干部队伍》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报体系》、《企业文化有效落地》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱有效落地》
主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》
主讲课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车：人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》
主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理操作实务》 《绩效面谈辅导六大要诀》 《招聘管理与面试甄选技巧》 《管理者如何有效激励员工》 《新生代员工的管理与激励》
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