北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《华为管理之道——战略、文化与管理体系全解》《华为BM&BEM战略解码实操》《华为文化与人力资源管理实践落地》
主讲课程：《组织文化、组织发展与领导力》《打造高绩效战斗力团队》《从阿里文化解读企业文化的道术法》《招聘&绩效管理》 《团队建设》《拿到卓越业绩结果》《战略到执行》 《企业绩效演练心法》 《一张图一颗心一场仗》《政委体系打造》 《雌雄同体 业务伙伴----业务视角的HRBP》《狼性团队打造》《职业规划与沟通技巧》
主讲课程：《民企发展战略》 《家族企业机制创新》 《私董会方法创新研究与应用》 《助推新增长：民企传承与创新》 《助推新增长：股权机制创新》 《助推新增长：人才机制与方法创新》 《助推新增长：变革管理方法》 《基于新增长的公司治理与内部控制》 《助推新增长：私董会方法与企业实践》 《助推新增长：企业文化重塑》 《助推新增长：五种领导力打造》
主讲课程：《领导力：耕心者耕天下》 《领导力与阳明心学：耕心者耕天下》 《品牌在高处》 《破解怄火的绩效管理》 《企业文化与基业长青》 《企业转型升级与商业模式创新》 《增长到裂变：商业模式方案班》 《战略规划落地方法论》 《财智兴邦文登四门课》 《大中型国企党建课题组》 《聚焦十四五，擘画新蓝图》
主讲课程：《营销管理》 《营销哲学》 《人性与管理》 《先秦诸子与管理》 《国学与企业文化》 《企业变革领导力》 《中国历史上的用人管理》 《儒墨道法与现代管理》 《儒墨道法与企业经营》 《辩证思维的确立与提升领导力》 《传统文化与人际关系和谐》 《中国的商业传统与商业实践》
主讲课程：《-阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造：管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊：从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》
主讲课程：《领导力 》 《开国元勋领导艺术与当今管理实践 》 《执行力 》 《4D卓越团队领导力 《学开国元勋建全能团队》 《领越领导力 》 《开国元勋的行为习惯》 《卓越领导力--领导力加速 》 《中国共产党的管理创新 》 《从专业到管理(MTP) 》 《向毛泽东学管理 》 《高绩效人士的关键选择 》 《向人民军队学执行力 》 《以人为本的领导艺术 《向人民军队学培养人 》 《从公司战略看人才的选用育留 》 《激励人心与激发信任11.积极心态与企业文化》 《向毛泽东学领导力》
主讲课程：《毕业生的职场修炼课——从校园人到企业人的职场秘籍》 《跟腾讯资深HR经理学面试——前瞻性结构化面试技巧与实战》 《管理者的人才经营课》《世界500强互联网企业的HR体系》 《腾讯最受欢迎的通用素质课之——HR团队的五星级沟通》 《向世界500强学习-接地气可执行的企业文化》
主讲课程：《领导者的教练技术》 《企业班组长管理技能提升》 《企业文化如何落地全程解决方案实战训练》 《新时代党务工作者综合能力提升》 《“工匠精神”是怎样炼成的？》 《OEC管理——引爆中国第一执行力》 《打造以结果为导向的高效执行力》 《党建工作如何融合团队的日常管理》
主讲课程：《阿里铁军打造》《管理九板斧》 《企业文化》《阿里政委体系》
主讲课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》
主讲课程：《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》
主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
主讲课程：《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》
主讲课程：《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》
主讲课程：《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》
主讲课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车：人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》
主讲课程：《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
主讲课程：《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》
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