实力派管理专家

管理学博士PMP

清华、北大等大学特聘讲师

美国人力资源协会授证讲师

美国领导力研究中心认证讲师

北京某制造型企业人力资源管理长年顾问

中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问

美国 《领导者之剑》国际认证讲师

问题分析解决教练

《行动学习》催化师

将角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、视频分享等多种方式结合，课程务实高效，充分交流互动、幽默风趣，擅长咨询式培训。

成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、航天业、通信业、日资企业、金融、保险业等三十多个人力资源管理、项目管理或管控模式咨询项目。主持设计开发过人力资源管理软件系统（某大型集团公司定制、B/S结构,包括复杂的绩效管理模块）。独创了《点面结合渐进式考核法》，有丰富的团队管理经验并自己总结出来一套成熟的项目及团队管理模式。

工作经历：

早年在铁道部大型国有制造型企业工作，而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职；
高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。
2000年进入培训、咨询业，近年来每年作培训约百天，为电信、电力、石化、移动、烟草、药业等多个行业大型企业轮训过。
担任过大型咨询项目的项目经理或项目总监等职，成功主持了三十多个人力资源管理、项目管理或管控模式咨询项目。
有丰富的团队管理经验和成熟的项目管理方案。
整理完成了巨大的考核方案库，独创了《点面结合渐进式考核法》，主持设计开发过人力资源管理软件系统（某大型集团公司定制、B/S结构,包括复杂的绩效管理模块）。

主讲课程：

《非人力资源经理的人力资源管理》
《目标设定与绩效管理咨询式培训》
《领导者之剑》――问题解决与创新技法
《高效执行力》
《中高层经理八项管理技能》
《行动学习》----项目式学习
《组织级的项目管理与项目级的项目管理》
《卓越领导力》
《基于Q12的人力资源管理》