北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
常驻地: 北京
企业管理者如何更好地定位自己的角色,如何在企业更好地发展自己,是企业和管理者共同关注的话题。本课程使用人力资源管理和心理学的理论与知识,帮助企业管理者明确自身的定位,谋求更好的职业发展。
课程时间:1天
1. 企业家成长模型分析
1.1人生发展的7阶段理论
1.2企业管理者成长的6阶段模型
1.3能力分析与人际关系分析
2. 动机与领导力的发展
2.1 自我实现与领导力发展
2.2成就需要与领导力发展
2.3 自我实现与成就需要测试与自我定位
3. 性格与领导力发展
3.1 大五人格分析
3.2 大五人格与领导力
3.3 大五人格测试与自我定位
4. 能力与领导力发展
4.1能力的分类
4.2能力的评估与领导者自我定位
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