北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《人力资源管理》 《组织理论》 《领导学》
主讲课程：《基于战略的组织建设》 《战略管理全景图：洞察、澄清、解码、执 行与复盘》 《组织管理全景图：架构、流 程、人才、机制与文化》
主讲课程：《学习华为分钱智慧，解决企业激励难题》
主讲课程：《组织诊断》《政委体系打造》《OD在hrbp里的落地实践》《绩效与激励》《企业文化建设》《管理三板斧》《人才盘点》《组织发展五项修炼》
主讲课程：《互联网时代组织变革与员工激励》 《组织行为学》《企业文化与商业伦理》《品牌策略与服务品牌塑造》《中国企业家精神与管理智慧》《用执行力提升竞争力》
主讲课程：《战略人力资源管理》、《薪酬管理》、《绩效管理》、《人才选拔与干部梯队建设》、《新时代中国人才战略分析与展望》、《国家治理与干部人事制度改革》、《党管干部与国有企业市场化选人用人机制》
主讲课程：《组织行为学》、《人力资源管理》、《管理技能开发》、《组织理论和组织发展》、《跨文化人力资源管理》
主讲课程：《微表情识人术》 《心理学》
主讲课程：《痕迹识人， 管理随心》《痕迹识人，销售由心》《痕迹识人， 面试读心》《痕迹识人，沟通从心》《人力资源管理》《选对人、 用好人、留住人》《绩效管理》《职业规划与职业化塑造》《有效管理者的塑造》《实用项目管理》《目标制定》
主讲课程：《OKR与绩效管理》 《绩效管理》 《奈飞企业文化及在中国企业的落地》 《人才盘点》
主讲课程：《组织架构设计与部门功能定位》《职位体系设计与职位评估》《胜任力与任职资格体系：敏 捷建模与应用》《薪酬架构设计与全面薪酬体系构 建》《战略性薪酬规划与薪酬预算管理》《短期激励方案设计与运营新实战》《股权与中长期激励方案设计与实 施》《战略性绩效管理：整合设计与实 践》《OKR工作法与敏捷绩效管理实施 工作坊》《人力资本效能分析与提升：打造 价值链共赢》《组织变革四定》《战略性薪酬规划、激励方案设计 与人效提升》《非人力资源经理的人力资源管理》
主讲课程：生活幸福课》 《轻松减压 快乐前行——压力管理与工作、生活巧平衡》 《提升正能量 迎接“心”挑战 》 《情绪与压力管理》 《婚恋家庭》 《亲子教育》 《自我成长》 《催眠与高效
主讲课程：《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品：企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品：薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》
主讲课程：“全脑思维技能”系列： 《创新思维能力训练》 《创新思维与创新管理》 《问题分析与解决》 《创新思维与问题解决》 《结构性思维》 《金字塔原理—逻辑的思考与表达》 “促动型内训师TTT”系列： 《精湛课程开发与教学设计》 《精彩授课呈现与课件制作》 《燃爆课堂—“学习活动”的创新教学技术》 “汇报演讲”系列： 《高效工作汇报的六脉神剑》 《汇报式演讲呈现》 《结构性思维与汇报呈现》 《总裁致胜公众演说之独孤九剑》 《公众演讲与表达呈现》 《岗位经验内化与TTT》 《精彩授课呈现与课件制作》 《精湛课程开发与教学设计》 《“学习活动”的创新教学技术》 《结构性思维与汇报呈现》 《总裁致胜公众演说之独孤九剑》 《高效工作汇报的六脉神剑》 《公众演讲与表达呈现》 《汇报式演讲呈现》 《创新思维与创新管理》 《创新思维与问题解决》 《结构性思维》 《金字塔原理-逻辑的思考与表达》 《问题分析与解决》 《创新思维能力训练》
主讲课程：《企业内训师授课技能培训》 《企业内训师课程设计与开发》 《培训师入门金钥匙》 《公众演讲与表达魅力呈现》 《公众演讲与表达魅力呈现培训》 《公众演讲与表达魅力呈现培训》 《表达呈现与PPT制作技巧》 《公众演讲与表达魅力呈现培训》 《PPT制作技巧培训》 徐劼老师《课程设计与开发课程》 《课程设计与开发课程》 《企业内训师基础培训》 《授课技巧与课程开发》 《邮政储蓄保险公司内训师培训项目方案》 《课程设计与开发课程》 《课程设计与开发落地项目》 《企业内训师基础培训》 《授课技巧与课程开发》 《TTT培训时间安排》
主讲课程：《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》、《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击：从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》、《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》
主讲课程：《总裁商战境界》、《人生智慧境界》、《绩效兵法》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《管理者必备的五项职业修炼》
主讲课程：《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》《核心岗位人力资源管理法律风险防范策略》《工伤保险政策解读与工伤事故、工伤争议处理策略》《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》《企业老板劳动法必修课》《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》
主讲课程：《非人力资源管理者的人力资源管理》《组织设计——OD总监让你获取高阶高薪OD技能》《OD核心技能——激活组织的六项设计》《激活岗位——定岗定编定责定额定员定薪》《OD核心技能——激活团队六项策略》《OD组织发展与组织设计》《HR必备——年终六项锦囊》《重新定义绩效：组织发展视角绩效体系搭建》《组织能力：杨三角和六个盒子》《组织诊断实践技能》
主讲课程：《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
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