郑时墨

郑时墨《金牌店面销售技巧特训》

主讲:郑时墨老师【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】销售提升,沟通技巧提升,销售素质打造等【培训形式】理论讲授70%、实战演练25%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求;2、为企业打造具有高素质的店销人才;

郑时墨《卓越团队建设与管理》

【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神,文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等

郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》

【授课对象】针对企业营销部门负责人员,营销管理人员,营销核心人员等。【课程类型】营销战略提升、营销业务流程设计,营销管理等【培训形式】实战理论讲授70%、实战演练30%、案例分享讨论、游戏、经验分享、答疑以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】本课程旨在帮助学员了解基于营销战略的业务流程设计原则和方法,掌握相关的分析工具和技巧,提高企业在市场竞争中的营销效能和盈利能力。

郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》

【培训目的】1、了解和认知管理经理在激励上的一些误区2、学会具体地、个别地分析下属的需要和期望3、掌握一些适合中层经理特点的激励策略和方法4、给您一套有效的可复制的团队激励系统5、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法6、掌握激励泛90后人员及优秀人才的策略和法则

郑时墨《大客户销售之绝对成交》

【特训课程收益】1、了解卓越大客户销售精英的素质要求;2、了解大客户销售成功的必备要素!3、为企业打造具有战斗力的销售尖兵;4、了解大客户销售的步骤流程;5、学习和掌握高超的大客户攻心式销售实战技巧;6、锻造良好的大客户销售谈判技巧;7、掌握高品质的大客户沟通技巧;8、掌握了解大客户购买的心理技巧;9、学习销售精英如何确定目标和达成目标的方法;10、学习掌握大客户关系建设与维护技巧。

郑时墨《营销精英狼性执行力特训》

【特训课程收益】1、了解卓越销售精英的素质要求;2、具备成为卓越销售精英必胜信念!3、为企业打造具战斗力,旺盛精神的狼性销售精英团队;4、锻造和激发销售精英团队成员的狼性拼搏精神;5、训练营销人员狼性执行力;6、学习提升销售绩效的秘密法则等

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

【培训目的】1、了解销售目标管理体系的基本架构;2、理解领悟销售目标管理的重要意义;3、有效地建立和完善精细化目标管理体系;4、掌握计划分析与计划制定技术;5、提升销售目标管理与计划执行的执行能力等【讲授课时】1天时间(标准课时:6小时/天)

郑时墨《 营销精英“攻心式销售”特训大纲》

主讲:郑时墨老师【授课对象】针对市场客户开发人员,销售人员,与销售相关的客服人员等。【课程类型】销售技巧提升,客户关系管理,说服沟通技巧等。【培训形式】理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素;

《优势谈判与销售技巧》

【课程目标】1学习大客户开发和维系的流程;2掌握每一个流程中的技巧和实际操作方法;3通过对流程的讲解、操作训练,提高销售人员的大客户销售能力、掌握大客户的销售核心技能;4帮助学员掌握获得优势的商谈技术与方法,在大客户的销售中达成最佳销售目标;5明确销售中谈判的意义与重要性;6学习和了解销售面对面谈判中的心理策略;7了解谈判的步骤与流程;8掌握一定的双赢谈判策略;9提升自己的谈判沟通技巧等。

郑时墨《企业精英“职业化素质提升”特训》

主讲:郑时墨老师【授课对象】企业全体人员,优秀骨干团队成员,及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】理论讲授50%、实战演练40%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越团队精英的素质要求;2、为企业打造具有高素质职业精神的成员;3、锻造和激发成员的敬业精神和